div header bar
公司简介 验证公司
SUMIRUBBER MALAYSIA SDN。 BHD。
制造商

SUMIRUBBER MALAYSIA SDN。 BHD。

要求您的公司
马来西亚,双溪大年
平均提前期: 60 天
年收入: US$50 Million - US$100 Million
会员年: 1989
植物区: 30,000-50,000 平方米
接受的付款方式: USD, EUR
证明: ISO9001, ISO14001, CE
主要产品: Household,Industrial Safety Gloves - Medium and Heavyweight Nitrile,Neoprene and Natural Rubber Gloves

Sumirubber Malaysia Sdn。是日本住友橡胶工业公司的子公司,自1909年以来就以其在橡胶领域的技术进步而闻名。住友橡胶工业目前是“ DUNLOP”,“ SUMITOMO”,“ FALKEN”和“ SRIXON”品牌的高质量橡胶产品,轮胎和体育用品的领先制造商之一。集团的橡胶手套生产始于1960年代中期,1980年,住友橡胶工业决定将其橡胶手套生产业务转移到马来西亚。因此,自1981年以来,马来西亚Sumirubber公司在马来西亚半岛北部的吉打州双溪大年成立,以利用丰富的新鲜优质天然橡胶胶乳来生产家用橡胶手套。公司已通过ISO 9001:2015和ISO 14001:2015认证。凭借多年的市场曝光和开发高质量手套的经验,马来西亚Sumirubber创建了自己的手套品牌,商标为“ SUMMITECH PROFESSIONAL”,用于防护和工业用途。自1980年代以来,马来西亚Sumirubber公司一直将其橡胶手套出口到世界各地,而日本的传统市场除外。此后,随着针对不同活动领域的产品范围的扩大,它积极开发了其他新市场。它为正确的工作应用提供了各种优质的手套。在集团的技术支持下,马来西亚Sumirubber致力于通过不断的产品改进和创新来提高手部防护的水平。

贸易能力

平均提前期: 60 天
员工总数: 501 - 1000 People
籍: gs1
成立年份: 1988
贸易能力: FOB
付款条件: L/C
主要市场: 东欧30.00%,北美15.00%,南欧10.00%
最近的港口: 槟城港
没有研发人员: 501 - 1000 People
海外代理/分公司
地段44、45和86,马来西亚吉打州双溪大年Bakar Arang工业区
响应级别
反应速度 响应时间 评分 评测
80.0% <48 4.7/5 5 Reviews

生产能力

生产线数量: 10
年产值: US$50 Million - US$100 Million
合同起草(名词: 提供OEM服务&提供设计服务&提供买方标签&nbsp

贸易展览会

Canton Fair
出席日期: 2024
东道国: 中国

公司联系方式

市: 双溪大年
省: 吉打
国家: 马来西亚
出口百分比: 71%~90%
总收入: US$50 Million - US$100 Million
公司名: SUMIRUBBER MALAYSIA SDN。 BHD。
公司网站: http://www.sumirubber.com
工厂位置: 西马来西亚吉打州08000 Sungai Petani,Bakar Arang工业区,Lot 44,45&amp 86。
电话: 查看电话号码
移动的: 查看手机号码
出口总收入: confidential
贸易署员工: 11-20 People
注册资本: 5000000 RMB
导入导出模式: 有自己的出口许可证

公司联系方式

* 我同意ExportHub, 的服务 条款, 隐私政策, IPR / DMCA 政策 和营销政策 出口中心

经常问的问题

您可以向我们发送有关产品的查询。 我们的销售代表将在 24 小时内与您联系,以协助您处理您的询问。
你可以期望从一个答复 SUMIRUBBER MALAYSIA SDN。 BHD。 之内 <48.
我们提供默示保证,以确保我们所有的产品和服务以设计的方式运行。
我们通过以下方式接受付款 L/C.
我们将在收到商定的预付款后开始制造。 包裹将在我们收到您的全额付款后发货。
在整个包装过程中,我们将采取预防措施,使货物在运输过程中保持良好状态。
联系供应商
Mr. Ooi Chee Haw
销售经理
外销部
查看电话号码 | 查看手机号码

联系 SUMIRUBBER MALAYSIA SDN. BHD.

* 我同意ExportHub, 的服务 条款, 隐私政策, IPR / DMCA 政策 和营销政策 出口中心

Submitting...
ExportHub虚拟博览会
Scroll to Top