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大家下午好，我是一名商业顾问，很感兴趣，您的任何产品，可以帮助撬动/促进我的业务产品在中国和韩国。 1.组织评估 - 拿什么做业务/完成的工作？一种。什么是工作？什么是服务交付模型（战略，系统，人力资源）。我们如何创建一个服务于客户需求的模式？湾什么类型的组织结构可能适合想要的结果？ C。什么类型的流程需要完成的工作 - 高效/有效？ d。什么技术可以支持流程？杠杆？减少弱点/错误的点？即都需要在工作人员什么技能和思维/行为特征？管理？领导？ F。什么是理想的增长 - 以及我们如何设立的所有其他方面提前进行建议创建永久性和灵活性，感谢组织？
